Flexible Arbeitszeitmodelle: Jobsharing und Jobtandems

Der Druck, den der Fachkräftemangel auf die Personalgewinnung ausübt, wird immer größer. Alternative Beschäftigungsmodelle können den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens sichern. Jobsharing und Jobtandems stellen innovative Lösungsansätze dar. Sie zielen auf eine Erweiterung der Bewerberreichweite ab und tragen signifikant zur Arbeitgeberattraktivität bei. Diese Modelle ermöglichen es Unternehmen, talentierte Bewerbende mit einem neuen, flexiblen Arbeitszeitmodell anzusprechen und zu binden. Doch was genau verbirgt sich hinter diesen Begriffen und wie unterscheiden sie sich?

Jobsharing ist nicht gleich Jobtandem
Jobsharing und Jobtandems: Vorteile und Herausforderungen
Arbeitgeberattraktivität und der Kampf gegen den Fachkräftemangel
Jobsharing und Jobtandems für eine erfolgreiche HR-Arbeit

Jobsharing ist nicht gleich Jobtandem

Die Begriffe Jobsharing und Jobtandem werden oft synonym verwendet, doch ihre Konzepte unterscheiden sich grundlegend.

Jobsharing – also die Aufteilung einer Vollzeitstelle auf zwei oder mehr Beschäftigte – ermöglicht eine flexible Arbeitsgestaltung. Dabei teilen sich die Jobsharer nicht nur die Arbeitszeit, sondern auch die Verantwortlichkeiten und Aufgaben der jeweiligen Stelle. Diese Form der Arbeitsorganisation bietet den Vorteil, dass unterschiedliche Fähigkeiten und Perspektiven in die Bearbeitung von Projekten und Aufgaben einfließen, was zu innovativeren Lösungen führen kann.

Im Gegensatz dazu beschreibt das Jobtandem eine Arbeitsbeziehung, in der zwei Personen eng zusammenarbeiten, jedoch an unterschiedlichen, sich ergänzenden Projekten oder in komplementären Rollen. Diese Art der Zusammenarbeit ist besonders vorteilhaft, wenn Projekte interdisziplinäres Wissen erfordern oder wenn ein kontinuierlicher Arbeitsfluss gewährleistet sein muss.

Jobsharing und Jobtandems: Vorteile und Herausforderungen

Jobsharing und Jobtandems weisen zahlreiche Vorteile auf:

• Sie fördern die Work-Life-Balance und können dadurch die Arbeitszufriedenheit und die Bindung an das Unternehmen erhöhen. Dies ist besonders attraktiv für Fachkräfte, die Wert auf Flexibilität und Eigenverantwortung legen.
• Diese Modelle ermöglichen eine bessere Abdeckung von Arbeitszeiten, ohne die Arbeitslast einzelner Beschäftigter zu erhöhen.

Dennoch gibt es Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt:

• Eine sorgfältige Planung und Kommunikation sind entscheidend, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten über die gemeinsamen Ziele und Arbeitsweisen informiert sind.
• Ebenso wichtig ist es, die richtigen Personen mit komplementären Fähigkeiten und ähnlichen Arbeitsvorstellungen zu finden, was den Rekrutierungsprozess verkomplizieren kann.

Arbeitgeberattraktivität und der Kampf gegen den Fachkräftemangel

Durch die Implementierung von Jobsharing und Jobtandems können Unternehmen ihre Attraktivität steigern und gezielt auf den Mangel an Fachkräften reagieren. Diese flexiblen Arbeitsmodelle machen es möglich, qualifizierte Kandidaten zu gewinnen, die möglicherweise aufgrund von starren Arbeitszeiten oder -bedingungen nicht für eine Vollzeitposition verfügbar wären.

Darüber hinaus eröffnet die Möglichkeit, Beruf und Privatleben besser zu vereinbaren, einem Unternehmen den Zugang zu einer breiteren Palette von Talenten, einschließlich Rückkehrer:innen aus der Elternzeit oder Personen, die eine Auszeit genommen haben.

Jobsharing und Jobtandems für eine erfolgreiche HR-Arbeit

Jobsharing und Jobtandems sind mehr als nur eine Antwort auf den momentanen Fachkräftemangel – sie sind vielmehr Teil eines umfassenden Trends hin zu mehr Flexibilität und Mitarbeiterorientierung in der Arbeitswelt. Unternehmen, die diese Modelle anbieten, positionieren sich als fortschrittliche und attraktive Arbeitgeber, die bereit sind, auf die Bedürfnisse ihrer Belegschaft einzugehen.

Die Einführung von innovativen Arbeitsformen verbessert die Wettbewerbsfähigkeit und fördert nachhaltig eine gute Arbeitsatmosphäre. Daher lohnt es sich, über traditionelle Arbeitsmodelle hinauszudenken und die Chancen zu nutzen, die Stellenpartnerschaft und Jobtandems offerieren.

Die Investition in solche Modelle könnte sich als entscheidend für den Erfolg des Recruitings und der Personalbindung erweisen. Alternative Arbeitszeitmodelle steigern die Zufriedenheit und Produktivität der Beschäftigten und machen Ihr Unternehmen für eine breite Palette von Fachkräften attraktiv.